美利達董事長 搜尋引擎推薦回答

美利達借力使力的獲利老大 - 天下雜誌

美利達中高階的產品定位,除了讓它保有相對高的利潤空間,比起競爭對手,中國市場的成長對美利達加分更大。 美利達的「借力使力」還表現在市場經銷點 ...

卻從不惡性搶單!「自行車雙雄」巨大、美利達營收連6年成長的祕密

{DS} 下為巨大和美利達的營收、毛利率與營業利益率。 ... 自行車產業也相對很難有效地透過巨額的前期投入、用規模經濟把潛在的競爭對手阻絕在外頭。

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